藍色稜鏡將一道光折射成數道平行光束,象徵清楚的品牌定位引導所有溝通

品牌策略顧問

品牌策略顧問:從定位、訊息到數位轉型的品牌決策夥伴

先想清楚品牌要被誰、以什麼理由記住,再決定所有行銷動作。

Why brand strategy

行銷做很多卻沒有累積,問題通常不在執行,而在策略

多數企業不缺行銷活動,缺的是一套讓所有活動「說同一件事」的品牌策略。當廣告、公關、社群與業務各自表述,消費者記不住品牌,預算也很難疊加成長期資產。Athene 從公關出身,習慣先盤點利害關係人——顧客、通路、媒體、員工、投資人與社群——再決定品牌要建立什麼認知,確保策略在真實溝通場景中站得住腳。

你是否也遇到這些狀況

  1. 01

    品牌說不出差異

    簡介寫得像同業的範本,業務、行銷與老闆對「我們憑什麼被選」各有說法。

  2. 02

    行銷動作無法累積

    每檔活動換一個主張,代理商換了又換,結案報告漂亮,品牌認知卻沒有變。

  3. 03

    數位轉型找不到起點

    想做官網、社群、會員與數據,但不知道哪一項先做、要達成什麼品牌目標。

What we do

品牌策略顧問的服務範圍

  • 品牌診斷與市場洞察

    結合社群聲量、搜尋趨勢、競品內容與內部訪談,找出品牌目前被如何認知、與目標認知的落差。

  • 品牌定位與價值主張

    定義目標對象、競爭參照與差異化理由,產出一句話定位與可被驗證的品牌承諾。

  • 訊息架構(Messaging House)

    把定位拆成核心訊息、支持論點與證據,並依顧客、媒體、通路、人才等利害關係人調整說法。

  • 品牌數位轉型藍圖

    盤點官網、社群、CRM 與數據工具,排出符合品牌目標的導入優先順序與 KPI。

  • 年度溝通策略

    規劃年度主題、波段節奏與 Paid/Owned/Earned 媒體分工,讓執行團隊有清楚的作戰地圖。

  • 品牌治理與內部共識

    建立品牌語氣與用語規範、對內說明會與提案審核原則,讓品牌在多團隊、多代理商之間維持一致。

Process

合作流程

  1. Step 1

    需求訪談

    了解商業目標、目前困境與決策時程,確認專案範圍與成功標準。

  2. Step 2

    研究與診斷

    進行利害關係人訪談、聲量與競品分析,整理品牌現況報告。

  3. Step 3

    策略工作坊

    與決策團隊共同討論定位選項,收斂出品牌定位與訊息方向。

  4. Step 4

    策略提案與文件

    交付品牌定位、訊息架構與溝通藍圖,並說明各部門如何使用。

  5. Step 5

    落地與追蹤

    協助轉化為官網、公關、社群與廣告的執行方案,定期檢視指標並調整。

Deliverables

你會拿到的交付物

  • 品牌現況診斷報告(含聲量、競品與利害關係人分析)
  • 品牌定位聲明與價值主張
  • 訊息架構表(核心訊息 × 利害關係人 × 證據)
  • 品牌語氣與用語規範
  • 品牌數位轉型優先順序與 KPI 建議
  • 年度溝通策略與波段規劃

品牌策略顧問常見問題

品牌策略顧問和廣告代理商有什麼不同?

廣告代理商主要負責創意與媒體執行;品牌策略顧問先回答「品牌要建立什麼認知、對誰說、憑什麼可信」,產出定位與訊息架構,讓後續的廣告、公關與社群執行有一致方向。Athene 可以同時負責策略與整合執行,也能與既有代理商協作。

品牌策略專案大約需要多久?

依範圍不同,品牌診斷與定位通常需要 6 到 10 週;若包含數位轉型藍圖與年度溝通策略,約 10 到 14 週。實際時程會在需求訪談後提供。

中小企業也需要做品牌策略嗎?

需要,而且更需要。中小企業預算有限,更不能讓每次行銷各說各話。可以從精簡版的定位與訊息架構開始,先讓官網、業務簡報與社群說法一致。

做完品牌策略後,Athene 可以協助執行嗎?

可以。Athene 提供數位公關、整合行銷(IMC)、KOL 與口碑行銷、品牌網站設計等服務,能把策略直接轉化為執行方案,並用同一套指標追蹤成效。

為什麼說 Athene 以公關為核心?

公關的本質是管理品牌與各種利害關係人的關係。Athene 在規劃品牌策略時,會同時考慮顧客、媒體、通路、員工與社群的觀點,讓品牌主張不只好看,也經得起外部檢驗。

Let's work together

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